Auch bei der Weiterentwicklung unserer Unternehmensstrategie hat uns die Beratung mit hoher Fachkompetenz, klarer Struktur und einem ausgezeichneten Gespür für unsere spezifischen Herausforderungen unterstützt. Gemeinsam konnten wir unsere strategische Ausrichtung schärfen und konkrete, umsetzbare Maßnahmen ableiten.
Unternehmensleitbild erstellen und leben
Wenn Mission, Vision und alltägliches Handeln im Einklang stehen
Unternehmen, die ein Unternehmensleitbild erstellen, stellen sich Fragen wie: Wofür stehen wir? Durch welche Werte und Prinzipien ist unser Handeln geleitet? Wie wollen wir zusammenarbeiten? Wie sehen wir uns und unsere Kundschaft? Was macht uns einzigartig, hebt uns von anderen im Wettbewerb ab? Ein Unternehmensleitbild spiegelt und prägt das Wesen der Organisation: die Mission und Vision sind klar und werden durch gemeinsame Ziele verfolgt. Es verschafft Orientierung, motiviert, ist das verbindende Element zwischen allen Mitarbeitenden und eine einheitliche Erklärung nach außen.
Als Beraterinnen, Coaches und Moderatorinnen begleiten wir Sie dabei, gemeinschaftlich Ihr Führungs- und Unternehmensleitbild zu erstellen, Ihre Mission und Vision zu formulieren und im Alltag zum Leben zu erwecken. Mitarbeitende erhalten eine Plattform zur Beteiligung, die es ermöglicht, das Leitbild mitzuprägen und sich hiermit zu identifizieren. Ziel unserer Maßnahmen ist es, dass Sie das Bild des Unternehmens klar aufzeichnen können und jedes Mitglied der Organisation einen Pinselstrich von sich darin wiederfindet.
Ein Unternehmensleitbild zu erstellen ist ein partizipativer Prozess
Die Entwicklung bzw. die Erstellung eines Unternehmensleitbildes und das Beschreiben der gemeinsamen Mission und Vision, eine Zielsetzung und Richtschnur, an der Mitarbeitende ihr Handeln ausrichten und überprüfen können. Doch nur dann, wenn das Leitbild auf Verständnis, Akzeptanz und Zuspruch trifft, wird es an jeder einzelnen Stelle im Unternehmen tatsächlich gelebt, nach innen und außen getragen. Die Entwicklung von Leitbildern findet daher nicht ausschließlich Top-down statt, sondern entsteht im Rahmen eines moderierten Austausches auf allen Ebenen, den wir gemeinsam mit Ihnen gestalten.
Leitbildentwicklung vorbereiten
Was möchten Sie erreichen? Geht es darum, ein Unternehmensbild von Grund auf neu zu formulieren oder vielmehr ein bestehendes Leitbild zu modernisieren? Passen Ihre Mission, Vision nicht mehr oder sind bisher eher ‚inoffiziell‘? Bildet Ihr derzeitiges Unternehmensbild Ihr Handeln ab? Möchten Sie ein Leitbild nachhaltig im Verständnis und Verhalten von Mitarbeitenden verankern? Besteht bereits eine Projektgruppe, die sich mit dem Auftrag befasst, das Unternehmensleitbild zu erstellen? Wenn nicht, wer könnte eine Multiplikatorenrolle einnehmen und wertvolle Beiträge dazu liefern?
In der Vorbereitungsphase beschäftigen wir uns mit dem konkreten Ziel sowie Struktur und Gestaltung des Prozesses. Wir klären durch Vorgespräche Anlass sowie Ist-Standpunkt und erörtern, wie und wer in welche Maßnahmen zu welchem Zeitpunkt miteingebunden wird.
Mission, Vision und Ziele für das Unternehmensleitbild im Workshop zusammen erarbeiten
In unseren Workshops werden die Kernthemen des Leitbildes herausgefiltert und in einem ersten Entwurf von Mission, Vision und Leitsätzen formuliert. Dabei gilt es, vorhandene und angestrebte Unternehmenswerte zu reflektieren und zu integrieren. Die Aussagen über Mission, Vision und Ziele sollten letztlich für alle klar verständlich und anschlussfähig sein.
Häufig entsteht ein erstes Leitbildkonzept im Zuge eines Workshops mit Führungskräften oder Personen aus Schlüsselpositionen des Unternehmens und wird in nachfolgenden Workshops mit den Vorstellungen der weiteren Mitarbeitenden abgeglichen, ergänzt, gekürzt und angepasst. Dieser stufenweise Aufbau der Maßnahmen ermöglicht es, Ideen mit Blick auf eine strategische Ausrichtung des Unternehmens zu kanalisieren, alle an der Leitbildentwicklung zu beteiligen und hierüber ein gemeinsames Verständnis herzustellen. Dabei setzen wir geeignete Methoden dazu ein, um einerseits Meinungsaustausch und Diskussion zu beleben, anderseits zu annehmbaren Entscheidungen zu gelangen.
Unternehmensleitbild kommunizieren und verankern
Sind Mission, Vision, Werte und Ziele final erarbeitet, gilt es, das Leitbild nachhaltig in der Organisation zu verankern. Gerne überlegen wir mit Ihnen, wie es gelingt, Ergebnisse der Leitbildentwicklung transparent zu vermitteln und konsequent umzusetzen. Wir denken mit Ihnen nachhaltig weiter und übersetzen gemeinsam nach dem Unternehmensleitbild erstellen, um dieses spürbar in Verhaltensweisen und Organisationsstrukturen zu leben.
Mit Hilfe unserer Expertise wissen alle Mitarbeitenden um die Bedeutung, das Unternehmensleitbild in den Bereichen moderne Führung, Zusammenarbeit im Team, Unternehmenskultur und Kundenkommunikation zu leben.
Sie möchten ein Unternehmensleitbild erstellen und in Ihrem Unternehmen verankern? Oder Ihre Mission, Vision und Leitsätze brauchen eine Anpassung?
Vera Meßler freut sich über Ihre Nachricht und vereinbart gern einen Termin mit Ihnen für ein Erstgespräch.
Häufige Fragen zu Unternehmensleitbildern
Was ist ein Unternehmensleitbild?
Ein Unternehmensleitbild beschreibt, wofür ein Unternehmen steht, woran es sein Handeln ausrichtet und wie Zusammenarbeit, Führung und Kundenorientierung verstanden werden. Es bündelt Mission, Vision, Werte und gemeinsame Ziele zu einer verbindlichen Orientierung für den Arbeitsalltag. Wirksam wird es erst dann, wenn es nicht nur formuliert, sondern in Entscheidungen, Kommunikation und Verhalten tatsächlich gelebt wird.
Was gehört alles zu einem Unternehmensleitbild?
Zu einem Unternehmensleitbild gehören in der Regel Mission, Vision, Werte, Ziele und Leitsätze für das gemeinsame Handeln. Hinzu kommen Aussagen dazu, wie das Unternehmen Zusammenarbeit, Führung, den Umgang mit Mitarbeitenden und die Beziehung zur Kundschaft versteht. Damit ein Leitbild im Alltag nutzbar ist, sollten diese Inhalte klar verständlich, anschlussfähig und für unterschiedliche Bereiche konkret anwendbar formuliert sein.
Welche Funktionen hat ein Unternehmensleitbild?
Ein Unternehmensleitbild gibt Orientierung und schafft eine gemeinsame Richtschnur, an der Mitarbeitende ihr Handeln ausrichten und überprüfen können. Es verbindet Menschen im Unternehmen, stärkt Identifikation und macht nach innen, wie nach außen verständlich, wofür die Organisation steht. Besonders im Führungsalltag, in der Zusammenarbeit und in Veränderungsprozessen hilft es, Entscheidungen konsistenter und Kommunikation verbindlicher zu gestalten.
Wie erstellt man ein Unternehmensleitbild?
Ein Unternehmensleitbild entsteht in einem strukturierten, partizipativen Prozess aus Vorbereitung, gemeinsamer Erarbeitung und nachhaltiger Verankerung. Zuerst werden Anlass, Zielbild, Ist-Stand und Beteiligte geklärt; anschließend werden in Workshops Mission, Vision, Werte, Ziele und Leitsätze erarbeitet, abgestimmt und weiterentwickelt. Im letzten Schritt wird das Leitbild transparent kommuniziert und so in Führung, Zusammenarbeit, Unternehmenskultur und Kundenkommunikation übersetzt, dass es im Alltag handlungsleitend wird.
Was ist der Unterschied zwischen Mission, Vision und Werten?
Die Mission beschreibt den grundlegenden Auftrag und Zweck eines Unternehmens, die Vision das angestrebte Zukunftsbild. Werte legen fest, nach welchen Prinzipien Entscheidungen, Zusammenarbeit und Führung gestaltet werden sollen. Zusammen bilden Mission, Vision und Werte das inhaltliche Fundament eines Unternehmensleitbilds und helfen, strategische Richtung und alltägliches Verhalten miteinander zu verbinden.